Что влияет на рентабельность?
Claritech помогает разобраться, какие направления действительно приносят прибыль.
Claritech — визуальный инструмент для расчёта себестоимости, распределения расходов и принятия решений о росте.
Для финансистов, аналитиков и управленцев, которым важно понимать, что влияет на рентабельность.
Когда нет прозрачности в расходах — нужна не только система, но и метод.
Мы помогаем финансовым директорам и собственникам понять, что влияет на рентабельность, какие направления действительно эффективны — и как это изменить.
Claritech делает расчёты наглядными, методика — даёт правильные вопросы, а наша команда — помогает всё это внедрить.
📌 «Себестоимость не вызывает доверия»
👉 Мы создаём визуальные модели, где расходы распределяются по понятным правилам.Claritech делает это прозрачно. Методика — гарантирует корректность. Команда — адаптирует под ваш бизнес.
📌 Решения принимаются по интуиции
Сложно сравнить направления или продукты по эффективности.Claritech визуализирует вклад каждого — в выручку, расходы и прибыль.Методика помогает встроить эти расчёты в управленческие процессы.
📌 Каждое подразделение считает по-своему
IT, HR, филиалы, производственные и поддерживающие функции — у всех своя логика.Мы помогаем выстроить единый подход: модель, метод, правила, которые понятны и не вызывают споров.
📌 После отчёта длинные обсуждения
Финансисты всё посчитали, но другим нужно объяснить — как и почему.Claritech показывает не только результат, но и путь: как именно распределились расходы, какие драйверы использовались, что повлияло на итоговую цифру.Это упрощает диалог и экономит время.
Мы помогаем с планированием и финансовым моделированием — от банков до ритейла.
Claritech и наша методика применяются в разных отраслях. Где-то важна достоверная себестоимость, где-то — сравнение направлений или прозрачность сервисных расходов. В каждой — свои задачи, но один подход: наглядная модель, согласованные правила и обоснованные управленческие решения.
Комплексная поддержка: от аудита до цифровой трансформации.
Мы решаем задачи стратегического и операционного роста: бюджетирование, оптимизация, финансовое моделирование, внутренние контроли и многое другое.
Присоединяйтесь к нам в Telegram
Статьи, кейсы, обмен опытом и помощь в решении профильных задач по управлению расходами
Решения, которые уже работают в бизнесе.
Наша методика, продукт Claritech и управленческий консалтинг помогли клиентам из разных отраслей — от банков до цифровых сервисов. Вот несколько примеров с реальными задачами и результатами.
🏭 Производственная компания: ABC-модель и консолидация
Задача: Усовершенствовать прогнозирование финансового результата и планирования запасов.
Что сделали: Аудит организации финансового планирования и контроля. Аудит складского учета
Результат: Даны рекомендации по автоматизации учета и склада. Оптимизации складского учета. Построена финансовая модель.
Над задачами работают эксперты, не шаблоны.
В «Партнёрстве профессионалов» — команда с опытом внедрения управленческих систем в банках, страховых, промышленных и цифровых компаниях. Мы прошли акселераторы, защищали финмодели перед инвесторами, выстраивали управленческий учёт с нуля.
Сложные расчёты требуют опыта. Мы работаем в этой теме больше 10 лет и делали управленческий консалтинг до появления моды на BI и юнит-экономику. Познакомьтесь с нашей командой →
Банк
Внедрение ПО для аллокации расходов. Внедрение тарифного подхода и моделей расходов.
Оптимизировать и повысить прозрачность закупочной деятельности предприятия.
Торговый дом
Проведен анализ рынка в сфере закупочной деятельности товаров (работ, услуг) в области деятельности предприятия.
Проведены тендеры в критических областях, даны рекомендации по оптимизации текущих расходов.
Управление проектами
Есть идея, нужно запустить бизнес с нуля.
Автопрокат
Были разработаны Стратегия, Финансовая модель, Стратегия продвижения. Запущены Социальные сети. SMM. Сайт.
Усовершенствовать прогнозирование финансового результата и планирования запасов.
Производственное предприятие
Аудит организации финансового планирования и контроля. Аудит складского учета. Даны рекомендации по автоматизации учета и склада. Оптимизации складского учета. Построена финансовая модель.
Банк
Совершенствование системы аллокации расходов с помощью внедрения ПО Claritech, юнит экономики и продуктовых моделей.
Улучшить контроль
Страховая компания
Проведен комплексный аудит систем внутреннего контроля. Даны конкретные рекомендации по совершенствованию механизмов контроля и повышению прозрачности системы принятия решений.
Юнит экономика
Видеть Claritech и методику в действии — лучший способ понять, как они могут помочь именно вам.
Оставьте заявку — и мы покажем пример, близкий к вашей ситуации.
