Распределение расходов по видам деятельности в Claritech (ABC-костинг)

Функционально-стоимостной метод связывает расходы с видами деятельности. Затем расходы переходят на продукты и услуги. Для распределения используют измеримые показатели потребления ресурсов. Например, часы оборудования и число переналадок.

В традиционных методах учёта накладные расходы распределяются пропорционально условным величинам.
Например, расходы на обслуживание оборудования могут распределяться по объёму производства,
не учитывая фактического времени работы и переналадок, которые могли варьироваться даже в пределах одной партии продукции.

В противовес таким подходам наша система позволяет распределять затраты пропорционально "драйверам" (Activity Base Costing) - показателям реального использования затрат в процессах. Драйверами могут быть: часы работы оборудования; количество переналадок и другие физические величины, отражающие физические процессы использования ресурсов.

Sales & Operation Planning (S&OP) или планирование продаж и операций, — это интегрированный процесс управления бизнесом, направленный на согласование действий различных подразделений (продаж, маркетинга, разработки, производства, закупок, финансов) для создания единого плана достижения финансовых и организационных целей.

Claritech поддерживает методики Activity Base Costing и Sales & Operation Planning