Связаться с нами

Claritech · практика

Кейсы внедрения Claritech для аллокации расходов

Claritech внедрён в МКБ и на Московской бирже. В МКБ система поддерживает управленческий учёт и распределение расходов. На Московской бирже Claritech помогает рассчитывать стоимость внутренних сервисов.

Обсудить похожую задачу Смотреть проекты
  • Внедрение ClaritechИспользование с 2022 года
  • Внедрение ClaritechПервый этап: 10 внутренних сервисов

Подтверждённая практика

Два внедрения Claritech

Для каждого проекта показаны задача, выполненная работа и результат.

Банк · с 2022 года

МКБ: управляемая аллокация вместо зависимости от поставщика прежней системы

МКБ использует Claritech с 2022 года для управленческого учёта и распределения расходов. При переходе банк сохранил свои правила распределения расходов.

Задача
Сделать многоуровневое распределение расходов прозрачным и управляемым внутри банка.
Что реализовано
Настроили модель по подразделениям, сервисам и продуктам. Расходы распределяются по драйверам и заданным долям. Драйверы задают основание распределения. Связи и расчёты можно проверить.
Подтверждённый результат
Финансовая команда самостоятельно меняет модели и расчётную логику. Движение затрат и стоимость ресурсов, процессов и продуктов можно объяснить по цепочке.
Публичный материал финансовой команды МКБ Прочитать материал

Биржевая инфраструктура · внедрение Claritech

Московская биржа: управление стоимостью внутренних сервисов

Для Московской биржи внедрён Claritech. На первом этапе настроили расчёт стоимости десяти сервисов по драйверам распределения.

Задача
Объяснить себестоимость продуктов и ИТ-сервисов, обосновывать закупки и инвестиции, связать расходы с потреблением услуг.
Что внедрено
Настроили модели десяти сервисов. Определили владельцев, потребителей и драйверы распределения.
Подтверждённый результат
Claritech связал стоимость сервисов с их владельцами, потребителями и направлениями расходов.

С чем приходят

Типовые ситуации, которые решает Claritech

Пять типовых задач для компаний со сложным распределением расходов.

  1. 01

    Непрозрачные внутренние сервисы

    ИТ, кадровые и административные функции распределяются по подразделениям, но их вклад в продукт не виден.

    Что мешает распределению расходов

    Отчёты показывают только общий итог, путь затрат теряется, взаимные услуги учитываются упрощённо.

    Как помогает Claritech

    Показывает цепочку распределения, учитывает взаимные услуги и раскрывает вклад сервиса в продукты.

  2. 02

    Финансы и производство получают разные результаты

    Подразделения используют разные аналитические разрезы и получают несопоставимые результаты.

    Что мешает распределению расходов

    Возникают параллельные расчёты, постоянные сверки, недоверие к результату и задержки решений.

    Как помогает Claritech

    Даёт единую модель, общую расчётную логику и объяснение результата по всей цепочке.

  3. 03

    Банк вручную пересобирает аллокацию

    Часть расчёта живёт в системе, часть — в электронных таблицах и ручных выгрузках.

    Что мешает распределению расходов

    Версии расходятся, ИТ-расходы трудно объяснить, а пересборка требует много времени.

    Как помогает Claritech

    Объединяет правила распределения и сокращает ручную пересборку.

  4. 04

    Данные разбросаны по разным файлам

    Доходность продуктов, трудозатраты, общехозяйственные расходы и табели существуют отдельно.

    Что мешает распределению расходов

    Часть косвенных расходов теряется, структура распадается, сверка становится постоянной.

    Как помогает Claritech

    Собирает модель в одной структуре, распределяет косвенные расходы и показывает иерархию затрат.

  5. 05

    Методология сложна, проекты пересекаются

    Расходы проходят через внутренние проекты, а логика распределения не формализована.

    Что мешает распределению расходов

    Результат по направлениям искажается, методика вызывает споры, модель трудно масштабировать.

    Как помогает Claritech

    Закрепляет методологию, учитывает взаимные услуги и позволяет сравнивать варианты.

Следующий шаг

Разберём вашу задачу до выбора решения

Покажите структуру расходов и текущую методику. Мы определим, где нужен Claritech, где достаточно консультационного проекта и какой результат можно проверить.

Заказать консультацию